人才發(fā)展
TALENT DEVELOPMENT
職業(yè)發(fā)展
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卓爾控股的職位體系基于職業(yè)發(fā)展路徑進行設計，旨在為員工提供更廣闊的職業(yè)上升空間與舞臺。卓爾控股重視人才的培養(yǎng)，采取實戰(zhàn)鍛煉、指導人輔導、課堂培訓等多種方式幫助人才成長。
卓爾控股的薪酬政策體現(xiàn)業(yè)績導向及能力提升，鼓勵員工將個人發(fā)展融入企業(yè)的長遠發(fā)展。
薪酬結構
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福利保障
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卓爾控股為員工提供豐富多樣的福利，保障員工的工作與生活的平衡，充分體現(xiàn)“以人為本”的文化。
培養(yǎng)模式
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卓爾控股會通過管理培訓生、青年干部管理培訓班、管理集訓、卓爾大講堂等形式等方式，持續(xù)追求卓越，培養(yǎng)重品格、會思考、善溝通，具有廣闊視野、創(chuàng)新精神和較強實踐能力的高素質應用型人才。
| 培養(yǎng)模式
管理培訓生：
自2012年起，公司每年度都會招募優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生作為管理培訓生培養(yǎng)，累計共招聘211/985應屆畢業(yè)生達267人。其中碩士研究生占57%，本科占43%，目前已有38人進入核心管理層。
青年干部管理培訓班：
公司自2013年起組建青年干部管理培訓班，累計共招募4批學員，共120人。支持青年管理干部赴知名院校學習，已有多批次青年管理干部獲得武漢大學、華中科技大學、中南財經(jīng)政法大學等知名院校MBA學位。甄選進青訓班的學員都是公司的核心青年干部，對公司未來的發(fā)展起著至關重要的作用。
管理集訓：
針對高級管理人員展開管理集訓，已連續(xù)舉辦16年。2016年更是走出國門去到法國、德國、瑞士等國家游學，創(chuàng)新思維、汲取智慧，為企業(yè)管理品質的提升儲備新能量。
卓爾大講堂：
為實現(xiàn)員工與企業(yè)同步發(fā)展，建立學習型組織，選拔企業(yè)內部具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的員工擔任內訓導師，或邀請外部資深專家作為特邀導師，傳授寶貴的職業(yè)技能和經(jīng)驗，帶來前沿的行業(yè)動態(tài)和研究成果，幫助員工拓展視野，助力員工在個人發(fā)展和職業(yè)成長中取得更大進步。
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